الخطة الاستراتجية
الرؤية العامة: تسعى جامعة الأمين الأهلية إلى أن تكون مؤسسة تعليمية رائدة محليًا وعالميًا في مجالات التعليم والمعرفة، من خلال تقديم برامج أكاديمية متميزة وتنمية القدرات العلمية للطلبة والخريجين. الأهداف الاستراتيجية: تحسين جودة التعليم: من خلال تبني معايير الاعتماد الأكاديمي الدولية. تطوير الكوادر التعليمية: بتكثيف الدورات التدريبية وتشجيع النشر العلمي في المجلات العالمية. رفع كفاءة الخريجين: وتعزيز ثقة المجتمع بمخرجات الجامعة. تطوير البنية التحتية: بتحديث المباني، وإنشاء مختبرات بحثية وتعليمية. تعزيز البحث العلمي: بزيادة عدد البحوث المنشورة، وإنشاء مراكز بحثية ومختبرات متخصصة. التوسع الأكاديمي: من خلال فتح أقسام علمية جديدة وتحديث المناهج الدراسية. التواصل المجتمعي: بإنشاء مراكز استشارية وتعليم مستمر، وربط الجامعة بالمجتمع المحلي. الدخول في التصنيفات العالمية: وتحقيق متطلبات الجودة للاعتماد الوطني والدولي. تعزيز الحوكمة والإدارة الحديثة: وتطبيق الأنظمة الإلكترونية والإدارية الفعالة. نقاط القوة: تنوع الاختصاصات الأكاديمية. توفر كادر تدريسي مؤهل يحمل شهادات عليا. علاقات أكاديمية محلية ودولية. وجود مكتبة غنية بالمصادر. نقاط الضعف: الحاجة لمزيد من التمويل لتغطية التوسعات. ضعف في البنية التحتية ببعض الكليات. ضعف التواصل مع سوق العمل. الحاجة لتطوير مهارات اللغة والتقنيات الحديثة لدى الطلبة والكادر. الفرص والتحديات: دعم وزارة التعليم العالي. فرص التوأمة والتعاون مع الجامعات المحلية والأجنبية. تحديات البيروقراطية الحكومية. المنافسة الشديدة في العاصمة بغداد من جامعات أخرى. البرامج التنفيذية 2024–2029: استحداث وحدات بحثية ومراكز علمية. إنشاء مختبرات وقاعات دراسية حديثة. توقيع اتفاقيات تعاون دولي. دخول التصنيفات العالمية. تطوير وحدات الخريجين والتعليم الإلكتروني.